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【项目管理】项目沟通心得
我们每天都在通过各种方式与人沟通，但是这些沟通是真正有效的吗？我们是否总是在不知不觉中，被沟通障碍牵绊住了前进的脚步，沉浸在消极的工作情绪之中却还不自知呢？ 以下是我在工作中总结的一些沟通心得，在此与大家分享。 项目中常见的沟通方式： 通过文档沟通： 优点：不受文字数量的限制，内容具体；便于查阅存档及日后的统一管理；适合描述功能多、业务复杂的项目；适合跨部门协作的项目；...
View Article【PM&PM】项目经理和产品经理的区别(转)
有一句话说的很精辟： 产品经理(Product Manager)——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。 项目经理(Project Manager)——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。 从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。...
View Article【PM&PM】怎样招聘出色的产品经理?以此为目标成为PM
分析的很到位,但貌似国内没几家公司会为这样的标准去衡量一个产品经理, 也不会以这样的标准去招聘. 不过还是觉得分析很好, 以此为目标, 完成我的PM 到 PM的转变… PM与PM 的区别详见<<【PM&PM】项目经理和产品经理的区别(转)>> 寻找出色的产品经理 “哪里能找到出色的产品经理？”CEO经常问我这个问题。 Marty...
View Article【产品经理】产品经理的34个感想
我们为谁做产品决定了我们要做什么样的产品，我们做什么样的产品决定了我们的产品能走多远，我们的产品能走多远才最终决定了我们的企业能走多远。 在产品团队中，产品经理不是最聪明的人，最聪明的人在你的团队中，去发现这些聪明的人、聪明的想法。 产品经理想做好工作，必需要具备“五个一”：一个脑袋、一双眼睛、一对耳朵、一双手以及一双脚。...
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【PM@PM】开发是妈妈、产品经理是爸爸、测试是医生、产品是孩子
“把产品当作自己的孩子”，这句话我曾多次在不同的场合听过不同的人说过。 网上看到， 跟大家分享下 链接：http://fcjblog.com/pm-pm-mother-development-product-manager-is-his-father-the-test-was-a-doctor-a-child-product
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